高等學校組織規模巨大，結構層次繁多，業務活動複雜。隨著近年來高等教育事業的迅猛發展，學校資産規模急劇膨脹，構成日趨複雜，管理難度越來越大。尤其是擴招、校際合並、學校內部推行的後勤、財務、人事、分配等各項制度的改革，對學校的資産管理工作不斷提出新要求。

  但是，多年來資産管理工作一直是高校管理的一個薄弱環節，管理職能分散，管理基礎工作不夠規範，資産安全控制體系尚不完善，家底不清、賬賬不符、賬實不符、資産流失的現象在不少的學校依然存在。

  高校固定資産管理系統通過對資産配置、使用、處置、維護、申報、審批等多個環節的全程跟蹤，實現了針對資産的全生命周期的管理。強大的業務構建平台，豐富的基礎組件，能根據用戶需要，構建業務實體，完善高校資産管理。 

高校固定資産管理系統功能：

  1、資産配置流程包括申報、審批、執行三個環節，各級單位對其所需資産提出配置申請，提交上級主管部門或財政部門審批後，通過系統獲取審批結果信息，按照批示情況進行配置執行。

  2、資産使用圍繞資産日常使用過程中的各項業務(資産內部變動、資産領用回收、資産出租出借、資産投資、資産擔保、資産折舊、資産盤點等)全程跟蹤資産使用過程，自動形成資産日常業務管理台賬。

  3、資産處置實現了多種處置形式的執行，滿足資産處置申報的多級審批管理，並通過工作流配置實現了審批流程的數據流向控制及過程信息記錄。

  4、系統收益管理功能主要包含了對資産全程監督使用和處置過程，針對産生的相關收益嚴格執行收支兩條線的管理。

  5、鼎瀛結合資産日産管理過程，系統內置相關固定賬表，包括：總賬、資産業務台賬、資産年度情況彙總、資産使用狀況及各部門資産占有狀況一覽表。

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Christine

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