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5S管理培訓考試

鼎瀛科技：2019-08-23 閱讀數：12224 關鍵詞：

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3. 部門

4. 對待5S檢查和批評意見，屬下應抱著（）的心態來執行。

純粹找碴、百般狡辯應付了事、得過且過立即糾正、心存感激

5. 清掃應細心，具備不容許有( )存在的觀念。

汙穢幹淨不良之處解決髒汙對策

6. 清潔的狀態包含的三個要素是( )。

幹淨、高效和安全整理、整頓和清掃檢查、監督和改進

7. 公司5S應如何做？( )

隨時隨地都做，靠大家持續做下去第一次靠有計劃地大家做，以後靠領導指揮著做做三個月就可以了車間做就行了

8. 誰承擔5S活動的責任?( )

5S推行委員會部門主管公司全體員工

9. 公司什麽地方需要整理/整頓?( )

生産現場辦公室公司的每個地方倉庫

10. 整理主要是排除什麽浪費?( )

時間工具空間包裝物

11. 整頓中的“三定”是指：( )

定點、定方法、定標示定點、定容、定量定容、定方法、定量定點、定人、定方法

12. 整理是根據物品的什麽來決定取舍？( )

購買價值使用價值是否占空間是否能賣好價錢

13. 5S活動推行中，下面哪個最重要?( )

人人有素養地、物幹淨工廠有制度生産效率高

14. 清掃在工程中的位置是什麽?( )

有空再清掃就行了清掃是工程中的一部分地、物幹淨生産效率高

15. 5S和産品品質的關系?( )

工作方便改善品質增加産量沒有多大關系

16. 5S與公司及員工有哪些關系?( )

增加工作時間增加工作負擔作業環境改善、安全有保障

17. “5S”中“整理”的基本原理是什麽？（）

把必要物品定點、定位、定量地擺放整齊,並標示清楚工作場所清掃幹淨，使環境清潔，杜絕汙染源貫徹執行前3S並維持其成果,使之制度化，規範化，習慣化將工作場所的任何物品區分爲有必要的與沒有必要的，留下必要的

18. 以下關于“5S”的說法那一條是正確的？（）

我們工作太忙，根本沒有時間做，5S清掃之類的粗活理應由清潔工或輔工來完成5S就是大掃除，把地面和機台掃幹淨5S是工作的一部分，5S和效率、品質等一樣,是工作內容重要的一部分5S活動太形式化了，看不到什麽實質內容

19. 在對現場進行“整理”時的“必要物品”放置准則闡述錯誤的是？（）

每月只用一次的物品用完後應及時還回倉庫存放每小時都會使用的物品應放工作台或隨身攜帶將來可能有用的物品應存入倉庫進行封存，並定期檢查每周都會使用的應及時存入倉庫，並定期檢查

20. 下列對整頓的目的闡述錯誤的是？（）

減少髒汙對品質的影響整整齊齊的工作環境消除尋找物品的時間消除過多的積壓物品

21. 5S管理起源于（）

日本德國美國中國

22. 實施5S，有利于（）

提升品質提高效率提升士氣降低成本以上都正確

23. 5S現場管理獎罰標准實施正負激勵政策，以班組爲單位進行考核，第一責任人爲（）

廠長總經理班組長各工位責任人董事長

24. 工作現場有一工具近半年才用上一次,請問該如何處理 ( )

放置于工作台面工作現場倉庫儲存變買

25. 整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡便的方式放好，讓大家都一目了然，使用時可以隨時取得。

對錯

26. 只在規定的時間清掃，平時見到汙漬和髒物也不當一回事。

對錯

27. 清潔就是維護 “整理”“整頓”“清掃”的成果，保持整潔、幹淨、美化的工作環境。

對錯

28. “5S”活動始于素養，終于素養。素養的實踐始自內心而行之于外，素養比紀律要求更高，如果某人是迫于遵守紀律而做事的話，那麽下次未必會自動做同樣的事，但素養卻能保證日常工作的連續性。

對錯

29. “5S”只是按照規章制度的要求去做就好，一線員工根本不需要動腦筋去想辦法如何做得更好。

對錯

30. “清掃”的目的：1.保持令人心情愉快、幹淨亮麗的環境；2.減少髒汙對品質的影響；3.減少工業傷害事故。

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31. 整頓三要素：場所、方法、標識。

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