對于市場競爭激烈的制造型企業來說，如何在規模增長市場占有率擴大的同時，加強企業預算控制，控制成本費用的支出，有效管理現有的供應商和生産設備，進一步提升企業利潤是必須解決的難題。在整體經濟形勢並不太樂觀的環境下，內部管理更是各個企業提升市場競爭力的一個重要手段。

一、制造企業面臨的各種挑戰

1、費用管控現狀和存在弊端

1.1情況一：信息技術使用程度極低，純EXCEL表格管理或紙張記錄

基于EXCEL表格的預算管理體系暴露出不少的弊端，讓管理層面對高額的預算支出和滯後的預算控制方法束手無策：

所有成本費用預算數據都體現在多張EXCEL表格中；

在實際的費用支出過程中，很難嚴格按照EXCEL表格的數據、規定執行；

導致實際費用支出和事前的預算脫節，事前的預算沒有實際價值；

1.2 情況二：將費用核算當費用管理，純賬務系統管理

賬務系統僅是財務人員使用，普通員工無法操作和查閱；

費用的預算、支出、統計等所有數據、操作流程只能由財務人員完成；

費用的管理工作，增加了財務人員的工作量；如，員工進行費用申請、費用報銷，必須拿著、紙張向領導申請，領導審批後，將單據給財務審核、做賬，票據量大時，財務人員往往力不從心；

實際的支出過程和事前的預算嚴重脫節，每一次報銷，需要財務人員通過紙張和賬務系統預算數據進行人工對賬，出錯概率增加；

在財務總結時候，事前的預算很難和實際的支出對比，不能爲做出科學的決策提供有效的數據。

2、生産設備管理現狀和存在弊端

生産設備是制造業的根本，生産設備如何采購、維護、調撥，如果才能讓設備使用率更高，管理更規範，這些是現代制造業企業必須思考的問題。

現今許多制造業的固定資産管理工作一直都是用人工管理手工操作；難給出准確的數據和及時全面的信息；者難以准確的了解資産使用狀況；無法准確的對固定資産進行管理和運作，難以迅速的適應資本市場。

3、采購管理現狀和存在弊端

制造企業作爲生産型企業，對原材料的采購需要進行嚴格把控，而現實情況往往是供應商數據庫信息無法實現共享，並且存在大量失效信息；而且沒有形成一個有效的信用管理制度，往往會出現采購效率過低、成本過高或質量無法保證等情況。

針對制造業相對粗犷的管理方式，提出加強費用管控，應用資産管理，規範采購業務的應對策略。

1、建立、落實成本費用管理體系

通過資管易預算和報銷管理系統，制造類企業可以實現對制造成本費用的事前規劃、事中監控、事後總結，實現“全程全額全員”閉環管理，公司管理層能夠及時准確的掌握企業運營狀況；

清晰梳理各種費用明細，以及各種複雜的審批流程和控制流程；

在費用申請和審批的過程中，系統還自動提供了預算數據和報銷數據對比，提供預警分析，方便業務快速進行。

員工在線申請費用、申請報銷，領導在線審批，財務人員批量審核、付款、統計；

從事前到事後，每一個環節都實現了及時准確的控制；

系統根據用戶需求，將各個部門、各個項目、各個員工等不同預算對象的預算數據、實際發生數據進行了彙總顯示分析，提供有效的決策依據。

2、建立、落實固定資産管理體系

2.1 資産采購管理

通過系統，實現事前采購申請，事中采購付款，事後采購記賬；

2.2 資産入庫管理

通過先進的條形碼和計算機技術，賦予每個實物一張唯一的二維碼資産標簽，從資産購入開始到資産退出的整個生命周期，能針對資産實物進行全程跟蹤管理;

2.3 資産日常維護管理

資産日常的使用人、調撥、盤點、折舊，都是通過掃描槍和系統智能自動管理，不需要傳統的手工清查、記錄統計；

2.4 資産處置管理

對于工廠資産的報廢、報損、出售、維修的工作流程，都能通過系統，在線申請、在線審批，資産數據都會自動存檔、自動統計；

2.5 統計管理

根據不同工廠的要求，系統包含各種資産總表、資産增減明細表、資産折舊報表、用戶使用情況表等，爲管理層日程管理和決策提供全面、准確的依據。

3、建立、落實采購流程管理體系

3.1 采購尋源-構建您的戰略采購平台

采購方和供應商之間有多種通信手段，實現雙方信息暢通無阻；

通過資管易平台，幫助制造企業高效的進行供應商尋找、選擇；

3.2 協同采購-實現您和供應商的高效協同

通過資管易平台，實現采購流程標准化、可視化；

通過資管易平台，實現所有訂單、貨物的在線跟蹤；

通過資管易平台，實現采購方、供應商在線付款、對賬；

3.3 供應商績效評估-優化您的供應結構

通過資管易平台，先進的供應商績效評估思想得到落實；

通過資管易平台，評估供應商質量，提高采購效益。

三、價值

1、技術層面

1.1降低成本

1.2提高産品質量

1.3降低庫存

1.4縮短交貨期

1.5集成制造資源

2、業務方面

2.1原材料檢驗流程優化

2.2供應商管控能力的提升

2.3建立可追溯的供應商質量檔案

2.4規範品質管理流程

2.5搭建供應商交互平台

2.6客戶審核應對能力提升:

3、戰略層面

3.1集成供應鏈

3.2提升核心競爭能力

3.3有助于新産品的開發

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Christine

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信息來源：http://www.dyage.com

關鍵詞：資産小程序開發，固定資産管理APP開發，固定資産微信公衆號商城，軟件定制16年行業經驗.歡迎定制; 

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